全过程工程咨询

        建设单位（或投资方）根据工程项目特点和自身需求，将项目建议书、可行性研究报告编制、项目实施总体策划、报批报建管理、合约管理、勘察管理、规划及设计优化、工程监理、造价控制、验收移交、配合审计等全部或部分业务一并委托给一个全工程咨询企业。
一、决策阶段
      1、项目建议书
      2、项目可行性研究
      3、项目决策阶段投资估算
二、设计阶段
      1、项目勘察服务
      2、项目设计服务
      3、项目设计阶段造价管控
三、发承包阶段
      1、招标策划
      2、招标文件编制
      3、招标过程管理
      4、合同条款策划
      5、工程总承包模式的发承包咨询服务
四、实施阶段
      1、实施阶段勘察设计咨询
      2、实施阶段质量控制
      3、实施阶段进度控制
      4、实施阶段造价管控
      5、实施阶段安全文明施工与环境保护
五、竣工阶段
      1、项目竣工验收
      2、项目竣工结算
      3、项目竣工资料管理
      4、项目竣工移交
      5、项目竣工决算
      6、项目竣工备案
      7、项目保修期管理
六、运营阶段
      1、项目后评价
      2、项目绩效评价
      3、设施管理
      4、资产管理