建筑业的快速发展带来管理模式变革以及技术手段的创新,对工程造价咨询行业提出新的需求,可以通过投资管理、招标管理、设计规划、工程监理等专业化的公司进行全过程工程咨询,这对于我们国家的投资建设发展起到了积极的意义。客户对于全过程工程咨询服务的需求也变得愈加的高。因此,为客户提供全方位的全过程工程咨询也是未来咨询行业主要的发展途径。
全过程工程咨询中的全过程和咨询业务有多“全”也是一个热点问题。从总体阶段上划分,全过程工程咨询可分为项目立项前的咨询业务,即投资决策综合性咨询;项目立项后的咨询业务,即工程建设全过程工程咨询。
全过程工程咨询从当初业界普遍“叫好”到业主为其“叫座”买单,实现“真全过程工程咨询”,达到为建设项目增值的初衷,还将经历一个探索、完善和提高的过程。我们相信,在大量市场需求服务的驱动下,全过程工程咨询服务一定会在工程项目的建设管理和转型升级中大放异彩。
全过程咨询市场仍然比较小,分析原因,一是由于各种各样的原因导致工程咨询的内容更多体现在专项服务上,也即碎片化服务;二是因为全社会对工程咨询缺乏全面认识,不同专业之间出现壁垒,缺乏互补;同时,工程咨询单位创新动力不足,在整合各专项咨询、以目标管控为目的贯穿建设项目全过程工程咨询服务方面有所欠缺。
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