全过程工程咨询的主要环节和控制点

我国的建设工程行业对国民经济发展起着举足轻重的作用，与国民经济的发展和人民生活水平的提高有着极其密切的联系。建设工程根据专业类别可分为不同的项目类型，如房建工程、市政工程、道桥工程、水电工程等。不同项目类型的技术、管理、质量标准，都存在较大差异性。全过程工程咨询能够为项目决策和管理提供科学的实施依据，优化工程建设组织模式，提高管理工作的效率和效果，逐步得到广泛应用。
建设项目全过程工程咨询服务逐步受到了投资者和建设单位的认可，可以提升固定资产投资决策科学化水平，进一步完善工程建设组织模式，推动高质量发展。

全过程工程咨询的特点
有必要创新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。
随着信息化技术的发展，丰富的信息化平台出现为全过程工程咨询服务的开展带来了重要的支持，运用全过程工程咨询这样的模式为业主提供一体化的咨询服务，从而满足业主规避自身对工程建设管理风险方面的要求，这也是工程咨询行业未来的主要发展方向。
目前国家鼓励造价、设计、勘察等企业通过并购、重组、联合经营等方式来进行全过程工程咨询工作，建设出一批具备较高水平的咨询企业。

对于建设工程项目来说，在建设活动开展前期，要进行相应的工程咨询工作，为后续工作带来依据。如今，全过程工程咨询优势较为明显，但由于受到各种内部及外部因素的影响，在具体工作中还存在一些问题。因此，需要相关企业明晰全过程工程咨询的本质以及内容，在未来的服务中进一步扩大工作的范畴、创新工作的流程、促进服务的标准化