工程监理公司如何维护以及应对

    工程监理公司在工程监理行业中是怎么样进行维护以及应对的，小编来为大家简单的分析一番，希望大家在选择工程监理的时候能正确的选择不能盲目的去选择。
  1、做精主业，让企业各类要素合理流动向主业集中，坚持监理业务的长足发展。立足监理，在咨询服务内容上进行纵向叠加，从施工监理向前后两端延伸，做精、专、做尖。
  2、行业联盟，助推政府支持和社会认识形态的转换，关键是试点项目的推进。企业要抓住机会做好试点项目的实施和观摩。借助行业协会、主管部门等，寻求宏观政策支持的同时各监理企业要抱团取暖，联合发挥最大优势，让市场、让政府真明白、真想做。
   3、加快资源整合，通过企业并购、重组等方式，补齐资质短板；招才引智，不断拓宽人才智库，充实团队建设。在咨询组织结构上进行变革和重整，以现有人员为主，在发展全过程工程咨询业务的过程中，改革组织形式，进入新的发展阶段，积极进行重塑。
   4、坚守科技创新和工匠精神，以科技为核心，加强跨区、跨界、跨行业合作，在竞争中赢得先机。加快产业技术创新，加速科技成果的商业化运用，提升产业整体竞争力;发挥工程人匠心筑梦的工匠精神，持续推进，为行业发展做贡献。
    全过程工程咨询是国家宏观政策的导向，更是行业发展不可阻挡的趋势。虽然目前还未被市场完全了解和接受，相信不久的将来随着市场的逐渐成熟、国家政策的逐渐完善，一定会有美好的前景!
面对改革和转型的大趋势，我们做的还远远不够，欢迎各位行业同仁给我们提宝贵的意见；也希望在以后的发展中与各位互相交流，取长补短，共同发展；让我们携手并进共创美好的未来！